岗位版图
教培与在线教育公司的校招矩阵：教学侧（线下/线上主讲教师、二讲与辅导老师）、内容侧（学科教研、讲义与题库建设）、增长侧（学习顾问、社群运营）、产研侧（直播与教学系统、AI 批改）与管理/职能序列。与学校教师编制路径不同，公司序列以业务指标与晋升通道驱动。
知识考点
- 教学能力：一节课的目标—讲授—互动—检测闭环，线上课的注意力管理技巧。
- 续报逻辑：体验课到正价课的转化漏斗，辅导老师在服务与续报中的角色。
- 学科功底：所授学科的高频考点体系，压轴题的多解法讲授能力。
- 合规常识：面向义务教育阶段与非学科类业务的政策边界。
面试重点
- 试讲题：15 分钟讲透一个知识点，重点看目标设定、板书/课件逻辑与互动设计。
- 场景题：学员连续缺课且家长不回消息，辅导老师的跟进动作与话术分寸。
- 数据题：一个班续报率低于均值，按课程质量—服务动作—价格因素分层归因。
准备建议
- 打磨 1–2 个可直接试讲的知识点片段，录像复盘语速、板书与互动节奏。
- 体验一节头部机构的直播课，记录主讲与二讲的分工细节作为面试素材。
- 关注一家教育公司财报，能讲清素质/成人/硬件各业务线与应聘岗位的关系。